為進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與可操作性，7月31日，達(dá)蓋灘選廠圍繞“物體打擊”事故類(lèi)型，組織開(kāi)展了一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)化專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景、規(guī)范處置流程，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。

本次演練嚴(yán)格遵循《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，結(jié)合選廠實(shí)際生產(chǎn)情況與人員配置制定詳細(xì)方案，旨在通過(guò)模擬事故暴露預(yù)案短板，同時(shí)提升應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力與反應(yīng)速度，明確各崗位職責(zé)與應(yīng)急體系的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員及評(píng)價(jià)觀摩人員四大類(lèi)，分工明確、各司其職，確保演練全程有序推進(jìn)。

演練實(shí)施過(guò)程分為四個(gè)關(guān)鍵階段：前期精心籌備與計(jì)劃制定，明確演練目標(biāo)、場(chǎng)景及流程；成立演習(xí)指揮部，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)演練全過(guò)程，下達(dá)指令、把控節(jié)奏；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，聚焦“物體打擊”事故處置與急救醫(yī)療兩大核心內(nèi)容，模擬作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)物體墜落傷人場(chǎng)景——參演人員迅速響應(yīng)，按照預(yù)案開(kāi)展傷員營(yíng)救、現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散等操作，醫(yī)療組同步進(jìn)行傷口包扎、骨折固定等急救處理，并安全轉(zhuǎn)送傷員，整個(gè)過(guò)程緊張有序，各環(huán)節(jié)銜接流暢；演練結(jié)束后，評(píng)價(jià)組立即對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)估，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

在核心演練內(nèi)容中，物體打擊事故處置環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢驗(yàn)了參演人員的快速反應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)能力及應(yīng)急裝備使用熟練度；急救及醫(yī)療環(huán)節(jié)則強(qiáng)化了救援人員的現(xiàn)場(chǎng)急救技能，確保在事故發(fā)生后能第一時(shí)間為傷員提供有效救治，降低傷亡風(fēng)險(xiǎn)。

演練結(jié)束后，達(dá)蓋灘選廠隨即召開(kāi)總結(jié)會(huì)。會(huì)上，指揮部對(duì)演練目的、目標(biāo)達(dá)成情況及場(chǎng)景設(shè)置進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，深入分析了演練中出現(xiàn)的重大偏差與不足，針對(duì)性提出整改措施與改進(jìn)建議。評(píng)價(jià)組指出，本次演練基本達(dá)到預(yù)期效果，應(yīng)急隊(duì)伍的處置流程熟練度與協(xié)同配合能力顯著提升，但在資源調(diào)配效率、細(xì)節(jié)操作規(guī)范等方面仍有優(yōu)化空間。

此次物體打擊專(zhuān)項(xiàng)演練，不僅有效鍛煉了達(dá)蓋灘選廠應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)技能，提升了全員安全防范意識(shí)，更通過(guò)“以演促練、以練促改”的方式，為完善應(yīng)急預(yù)案、補(bǔ)齊安全短板提供了實(shí)踐依據(jù)。下一步，達(dá)蓋灘選廠將針對(duì)演練暴露出的問(wèn)題限期整改，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)與演練力度，以常態(tài)化、規(guī)范化的應(yīng)急準(zhǔn)備，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。